Beispiel APFT-Fehlerberatung

Sie haben einen Soldaten, der gerade die APFT nicht bestanden hat. Als Führungskraft haben Sie ein paar Housekeeping-Probleme zu lösen, nicht zuletzt eine ereignisorientierte Beratung für einen APFT-Fehler. Wir werden durch ein Beispiel APFT Ausfall Beratung gehen (DA Form 4856). Es ist äußerst wichtig sicherzustellen, dass Ihr Soldat eine APFT-Fehlerberatung erhält und die Teile in unserem Beispiel APFT-Fehlerberatung auf dem DA-Formular 4856 enthält.

Lassen Sie uns zunächst mit den administrativen Daten und den Hintergrundinformationen beginnen:

Wie Sie in unserer APFT-Fehlerberatung sehen können, haben wir die administrativen Daten IAW unserer Einheit SOP ausgefüllt. Als nächstes haben wir relevante Aufzählungspunkte in die Hintergrundinformationen aufgenommen. Mindestens, Das APFT-Testdatum des Soldaten, Datum, und APFT-Punktzahl sollte enthalten sein. Wenn es sich um einen zweiten APFT-Fehler handelt, sollte auch das erste APFT-Testdatum enthalten sein.

Als nächstes müssen wir Teil drei unseres Beispiel-APFT-Fehlerberichts ausfüllen.

Mindestens muss die obige Sprache verwendet werden. Es ist äußerst wichtig, den Soldaten darüber zu informieren, dass ein zweiter APFT-Fehler die Einleitung einer Trennung von der Armee erfordert. Darüber hinaus sollten sie auch über ihre Nichterfüllung der Norm, die Nichterfüllung zusätzlicher Einheitenstandards, die Benachrichtigung, dass ein Verfahren gegen sie eingeleitet wird und dass sie spätestens 90 Tage später erneut getestet werden, beraten werden. Nehmen Sie immer die magische Kugel in Ihre Beratung auf!

Schließlich müssen der Aktionsplan und die Verantwortlichkeiten des Leiters in unserer Beispiel-APFT-Fehlerberatung ausgefüllt werden.

Der Aktionsplan sollte mindestens das vorgeschlagene Wiederholungstestdatum, das NLT-Wiederholungstestdatum (spätestens) und einen Plan zur Verbesserung der APFT-Punktzahl des Soldaten enthalten (Ihre Einheit hat wahrscheinlich eine SOP dafür, die für die letzte Kugel ersetzt werden kann). Die Verantwortung des Anführers besteht immer darin, sicherzustellen, dass der Untergebene den Aktionsplan befolgt, einschließlich der Sicherstellung, dass dem Soldaten Zeit und Ausrüstung dafür zur Verfügung gestellt werden.

Damit ist unsere Beispiel-APFT-Fehlerberatung abgeschlossen. Es ist wichtig, die Beratungsanforderungen für Führer zu verstehen, die Soldaten haben, die APFT-Fehler sind. Nachfolgend finden Sie die Daten aus der Beispielberatung, die kopiert und eingefügt werden können:

Ereignisorientierte Beratung zu PV2 Snuffys APFT-Versagen am 20. JULI 17.

o PV2 Snuffy führte am 20.Juli 17 eine for record APFT durch, die von Charlie Company verwaltet wurde.

o PV2 Schnupftabak erzielt: VE ___/____, SU ___/____, 2MR ________/______ für eine Gesamtpunktzahl von _________.

PV2 Snuffy, am 20.JULI 17 wurde Ihnen von Charlie Company eine APFT verabreicht. Ihr Versäumnis, den Armeestandard im Pushup-Event zu erreichen, ist nicht akzeptabel. Wenn Sie nicht zwei APFTs in einer Reihe, Trennung erforderlich IAW AR eingeleitet werden 635-200. Um eine Trennung zu verhindern, Sie müssen den APFT IAW the Army Standard von bestehen 60 Punkte in jedem Fall. Darüber hinaus ist der Bataillonsstandard für Soldaten insgesamt 260, den Sie ebenfalls nicht erfüllt haben.

Für den Ausfall eines APFT wird ein Flag IAW AR 600-8-2 initiiert.

IAW AR 350-1 Für g-9.m (6), werden Sie nicht später als 90 Tage erneut getestet. Ihr erneuter Test wird geplant, wenn Sie und der Kommandant sich einig sind, dass Sie bereit sind, den APFT zu bestehen.

Ich berate Sie für das oben erwähnte Verhalten. Wenn dieses Verhalten weiterhin UCMJ Aktion oder nachteilige administrative Maßnahmen wie ein General Officer Memorandum of Reprimand (GOMOR), Bar Wiederaufnahme, Artikel 15 oder andere Maßnahmen ergriffen werden, um Maßnahmen, um Sie von der Armee zu trennen. Sie werden darauf hingewiesen, dass Trennungsmaßnahmen gemäß den Bestimmungen der Army Regulation 635-200 eingeleitet werden können, wenn dieses Verhalten / Verhalten anhält. Wenn Sie unfreiwillig getrennt werden, können Sie eine ehrenvolle Entlassung, eine allgemeine Entlassung (unter ehrenhaften Bedingungen) oder eine Entlassung unter anderen als ehrenhaften Bedingungen erhalten. Eine ehrenvolle Entlassung ist eine Trennung mit Ehre auf der Grundlage der Servicequalität, die den Standards für akzeptables Verhalten und Dienstausübung entspricht. Eine allgemeine Entlassung ist eine Trennung unter ehrenvollen Bedingungen, basierend auf einer militärischen Aufzeichnung, die zufriedenstellend, aber nicht verdienstvoll genug ist, um eine ehrenvolle Entlassung zu rechtfertigen. Eine Entlassung unter anderen als ehrenhaften Bedingungen basiert auf einem Verhaltensmuster einer oder mehrerer Handlungen oder Unterlassungen, das eine signifikante Abweichung von dem von einem Soldaten erwarteten Verhalten darstellt. Wenn Sie eine ehrenvolle Entlassung erhalten, sind Sie für die meisten Leistungen aus dem Militärdienst qualifiziert. Wenn Sie eine allgemeine Entlassung erhalten, Sie werden für einige Zeit vom Dienst ausgeschlossen und haben keinen Anspruch auf einige militärische und VA-verwaltete Leistungen, einschließlich der Montgomery GI Bill. Wenn Sie eine Entlastung unter anderen als ehrenhaften Bedingungen erhalten, Sie haben keinen Anspruch auf weitere Dienstleistungen und die meisten Leistungen, einschließlich Zahlungen des aufgelaufenen Urlaubs, Übergangsleistungen, die Montgomery GI Bill, und möglicherweise Transport von Angehörigen und Haushaltswaren nach Hause. Sie können auch Schwierigkeiten haben, eine zivile Beschäftigung zu finden, da die Arbeitgeber allgemeine und unter anderen als ehrenwerten Bedingungen entlassene gering schätzen. Obwohl es Agenturen gibt, bei denen Sie beantragen können, dass Ihre Charakterisierung des Dienstes geändert wird, ist es unwahrscheinlich, dass eine solche Anwendung erfolgreich sein wird.

Ihr APFT-Retest wird am _______________. SM Initialen ______. .

Ihr APFT-Retest wird NLT 20 OKT 17 sein.

Sie werden einmal pro Tag mit Ihrem TL, SL oder einem anderen von der Führung genehmigten Plan Abhilfemaßnahmen durchführen.